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围绕“改革创新、升级发展、作风建设”主基调 谋篇布局新一年

发布时间:2014-03-29 08:00:00    点击:1025

       127日,公司第十届职工代表大会圆满召开,会上,总经理谢锦辉作了《推进改革创新 加强作风建设 为实现株洲城市供水升级发展而努力奋斗》的工作报告,回顾总结2013年各项工作,全面部署2014年工作任务,要求围绕“改革创新、升级发展、作风建设”主基调,进一步转变观念、解放思想,深化经营理念、推进三大战略,确保全年各项目标任务的完成。

 

公司召开第十届四次工会会员及职工代表大会

3月份,公司相继召开目标责任书、模拟法人经营协议签订会,党的群众路线教育实践活动动员大会,将公司重点工作任务分解到位。各项工作的开展,全面贯彻落实年初职代会精神,确保全年工作开好头、起好步。

2014年,是全国两会明确的国企改革元年,也将是公司全面深化改革的起步之年。深化改革既要稳中求进,又要改革创新,作为公司今年工作开展的主基调,公司将重点在人力资源改革、丰源水务体制机制改革两个方面,花大力气、下大功夫,以改革推动企业发展升级、能力升级。

谢总在职代会上指出,要坚持持续改进,以实事求是、以人为本的态度和方法着力解决人力资源、经营管理中存在的问题和短板。并强调通过人力资源改革,要让激励机制更有活力、人力资源管理更加规范、员工培训更加系统。针对大家较关心的人才激励机制,人力资源部部长沈军凡告诉编辑,2014年,公司将初步建立专业技术和技能人才的发展通道,让员工有更多的职业发展方向;同时加大竞争性选拔力度,在公司内部形成人员合理流动。

推动丰源水务改革,既是公司改革的重点,更是推动公司多元发展战略升级的重要举措。314日,在丰源水务目标责任书签订仪式上,谢总对丰源水务改革作出了明确要求,一是推动丰源水务重组,建立一套有别于母公司的人力资源管理、薪酬体系;二是推动丰源房产实行股权多元化改革;三是推动竞争型业务单元体制机制改革;四是推动物业公司市场化改革。丰源水务经理陈剑宇告诉编辑,根据公司改革指导精神,2014年,丰源水务各分子公司将重点实施体制转变,完善治理结构,推进各业务单元改革,同时突出机制建设,建立符合市场规律的内部管理制度。

 

 

公司主业及三产目标责任书、模拟法人经营协议签订会

 

新年伊始,业务受理中心正式更名为业务发展中心,拉开了公司服务升级的序幕。保障要升级、服务要升级,这是公司永恒不变的工作主题。2014年的公司重点工作任务分解表、部室单位目标责任书,在水质、安全、调度、服务、市场拓展、破解营销难题等多个方面进行了全面分解,将工作责任落实到各部室单位,用具体措施推动保障升级和服务升级。

生产运营部部长丁亚兵告诉编辑,2014年,将以目标绩效考核和模拟法人为抓手,加大对水厂安全、水质的考核和奖惩力度。例如消防专项治理、安全操作规范、安全隐患举措制度和加强检测力度等。具体将完成四水厂自控系统改造,做好三水厂高低压变配电系统改造和厂容厂貌亮化前期工作,做好各水厂深井泵房监控工作,为无人值守作技术准备。技术部部长肖正余说,全年将重点围绕做好深度处理工艺的优化运行,探索最佳经济运行模式;着力解决区域供水不均衡、水厂负荷不均衡及偏远地区欠压问题。营销服务部部长柒荣斌说:2014年,一是做好水价调整的落实工作,通过宣传沟通、系统功能完善、抄表收费合理安排等工作,确保新水价顺利实施;二是强化营销系统的团队协作,落实好考核激励办法;三是完善和规范供水管理政策制度,严格履行《城市供水条例》赋予的权力和义务,确保供水秩序和供水管理主导地位;四是进一步巩固分区营销运营成果,强化主动服务意识,建立业务发展市场化运行模式,同时丰富个性化服务措施,如开通小区农行交费终端渠道和网上营业大厅、拓展短信平台等便民措施,与用户建立良好的关系。

 

 

公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会

 

企业要实现改革创新、升级发展离不开作风建设,职代会上,谢总指出,2014年,公司将以党的群众路线教育实践活动为契机,通过加强党建、文明建设,助推公司发展升级。  

312日,公司召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,党委书记王洪安从牢固树立三个强化意识,切实增强开展教育实践活动的责任感、紧迫感;牢牢把握三个关系和六个更加注重,把教育实践活动抓出实效、特色、影响;认真查找解决“四风”问题,扎实落实教育实践活动的重要任务;切实加强组织领导和督促指导,有序推进教育实践活动健康开展等四个方面,对公司活动作出安排,动员广大党员干部,积极投身活动,以作风建设的显著成效汇聚起株洲城市供水升级发展的强大力量。

会后,党委工作部部长晏衡湘告诉编辑,公司今年的作风建设将以党的群众路线教育实践活动为主线,此次活动较以往要求更严、更实、更落到群众,虽然活动的主体是县处级干部,但活动开展离不开党员干部的广泛参与,公司各级干部既是参与者、实践者,更是服务者,要通过上党课、写服务日志、深入基层等,切实解决四风问题,从自身做起,在思想和行动上,对内服务员工,对外服务客户,抓问题、重落实、促解决。

当前,公司全年工作部署已全部到位,相关部门单位要认真贯彻职代会报告精神,主动围绕“改革创新、升级发展、作风建设”主基调,落实目标责任书,做到细化目标,层层分解,积极主动完成全年工作任务,推动城市供水发展升级,为打造株洲发展升级版做出新的贡献。

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